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Formation pour les généalogistes professionnels
Par Stéphane Cosson le 7 avril 2006
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Cette année va être une année innovante. Cette année, je commence enfin à comprendre comment articuler mes différentes formations universitaires pour qu'elles deviennent enfin un tout cohérent.
C'est ce que je vais essayer de faire partager aux généalogistes familiaux de la Chambre des Généalogistes Professionnels dans le cadre d'une formation en stratégie d'entreprise.
Mais tout d'abord un petit rappel.
A ma connaissance, il existe trois formations actuellement pour les généalogistes professionnels, organisées par des généalogistes et donnant des méthodes de travail et de gestion. Il y a :
- La formation délivrée par Genepro, avec une immersion dans le monde réel, même si cette immersion est de courte durée.
- La formation délivrée par Christine Lescène.
- La formation, uniquement par correspondance, délivrée par l'Institut Français de Formation à la Généalogie.
Personnellement, je n'en ai suivie aucune. Je ne sais ce qu'elles valent de ce fait. Mais elles ont le mérite d'exister.
Ce que j'ai proposé au Conseil d'Administration de la Chambre des Généalogistes Professionnels, c'est une formation en neuf jours, faisant suite aux résultats de l'enquête menée auprès de ses membres. Elle est partie d'un constat : le petit CA HT des généalogistes familiaux. Elle est partie aussi d'une envie : comment l'améliorer ?
Cette formation va se diviser en trois modules :
- L'étude de l'existant. Chacun va réfléchir sur son entreprise, la manière dont il la gère. Dans ce cadre, nous travaillerons aussi sur les coûts en documentation. Faire des recherches, cela a un coût : C'est le prix payé par le client. Archiver ses recherches, cela a aussi un coût. Comment faire en sorte que ce dernier diminue le plus possible ?
- Le marché de la généalogie et l'adéquation de chacun à ce dernier. Cela va être le moyen d'étudier les cinq forces de Porter de manière plus détaillée. Quels sont les rapports entre les concurrents ? Qui sont les fournisseurs ? Qui sont les clients ? Les uns et les autres ont-ils un pouvoir sur nous ? Quels sont les produits ? Peuvent-ils être remplacés, et si oui, par quoi ? Comment est-ce que je me situe dans cet environnement ? Ai-je pris conscience de tout ce qui m'entoure ?
- La prospective. Comment puis-je, à partir de mon existant et du marché généalogique, développer mon CA HT ? Cela va être un peu de brainstorming. Cela ne fais jamais de mal.
C'est la première tentative dans ce domaine. forcément, le premier groupe va essuyer les plâtres et moi aussi. Mais je crois que cela vaut la peine d'être tenté. En tout cas, elle est en train d'être lancée : les dates, les lieux sont choisis. Ce n'est plus le moment d'hésiter.
Commentaires
Rédigé par: Celdal | 10 juil. 07 20:34:52
Bonsoir,
Tiutlaire d'une maitrise d'histoire et fortement interéssée par la généalogie successorale, j'ai entrepris une capacité en droit, et je me suis lancée dans une recherche de stage.
Or, et malgré la non-rémunération, mes recherches ont été vaines et lors du seul entretien que j'ai pu obtenir, le directeur a eu l'honnêteté de m'informer que sans maitrise en droit, il serait peu probable que l'on me contacte.
Je ne suis pas pour autant découragée.
Mon interrogation est de savoir si la formation que propose l'IFFG est reconnue par les professionnels et pourrait valorisé ma candidature de façon conséquente ou si cette dépense va également s'avérer vaine.
je vous remercie de la réponse que vous pourrez m'apporter.
Cordialement
Rédigé par: Stéphane Cosson | 10 juil. 07 20:52:08
Bonsoir,
Personnellement, je connais peu cette formation.
Par contre, je sais que va être mise en place à l'université de Corte, pour la rentrée 2008 une formation de généalogiste, plus ciblée sur les généalogistes successoraux. A vous de voir si elle pourrait vous être ouverte.
Cordialement
Stéphane Cosson
