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Comment embaucher un salarié (6e partie) ?
Par Stéphane Cosson le 1 juin 2006 | (0) Commentaires | Permalink
Ce temps d'attente, ce temps imposé, me permet de mieux réfléchir à mon travail, à la collaboration que je recherche en fait.
Je pense que, de ce fait, si je peux ré-embaucher comme je le souhaite, ce sera avec des missions différentes. Ce sera avec une autre optique.
Ce temps me permet en effet de réfléchir plus concrètement, de peser le pour et le contre. Les sept mois de CDD de mon salarié m'ont permis de mieux comprendre où j'avais commis des erreurs.
Je crois qu'en fait je recherche non seulement une personne qui soit autonome dans son travail mais aussi qui puisse m'apporter des idées. Je garderais toujours le développement à long terme de mon entreprise mais je crois que pour le court et le moyen terme, ce serait bien si nous étions deux à prendre les décisions. Une sorte d'associé en quelque sorte.
Je ne recherche pas qu'un technicien, c'est pour moi un acquis. Il faut que la personne aille aussi chercher de la clientèle, s'implique dans le développement, ne soit pas passive, en attente.
Qu'il rapporte de la rentablilité en quelque sorte. Je crois qu'il me faudra le noter d'une manière ou d'une autre dans le contrat de travail. Peut-être est-ce la perle rare que je recherche, peut-être pas.
Mais cette expérience de sept mois pendant laquelle j'étais employeur m'a permis de mûrir. Elle m'a transformé. Je ne sais encore comment, en quelle profondeur. Mais j'en suis sûr.
Un généalogiste est aussi un entrepreneur. J'en étais déjà persuadé, mais je viens de me le reprendre en pleine face. Ce temps d'attente n'est pas entièrement inutile tout compte fait. Je trouve cela rassurant.
