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Association ou non (3e partie) ?
Par Stéphane Cosson le 28 juillet 2006
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J'ai rencontré hier mon expert-comptable. Cela a permis de mieux voir où il était possible d'aller.
Personnellement, j'ai volontairement rejeté la solution de la sous-traitance. Je ne sens pas mon futur partenaire comme suffisamment alerte dans la question de l'indépendance totale pour pouvoir me le permettre.
Le but avoué aussi est ne de pas y perdre des plumes, du moins en ce qui me concerne.
Voici ce que propose mon expert-comptable.
A son avis, si mon futur partenaire accepte l'idée d'une association déséquilibrée dès le départ, une société civile professionnelle est parfaitement possible. Sinon, une société en nom collectif qui présente les mêmes avantages.
Cette SCP pourrait permettre :
- La valorisation de mon fonds libéral. J'ai une clientèle, six ans d'expérience, je suis déjà connu sur la place. Pas question de s'asseoir dessus et de l'oublier. Le valoriser est une nécessité.
- Un apport en numéraire de la part de mon futur associé probable. Cet apport serait à concurrence de la part qui lui serait atribuée au départ. Mon expert-comptable pense qu'on pourrait partir sur une base 90% - 10%.
L'ensemble des résultats serait confondu. Il y aurait une comptabilité propre à la SCP et chacun des associés aurait une sous-comptabilité.
La clientèle appartiendrait à la SCP.
En outre, les parts seraient cessibles sans aucune difficulté. Au fur et à mesure qu'il ferait du CA HT, il serait possible d'augmenter ses parts dans la SCP. Cela permettrait donc son intégration progressive tout en lui permettant d'avoir un statut libéral.
Bien évidemment, cela nécessite une forte volonté de travailler ensemble. Le succès dépendra en partie de la volonté et de l'ambition de mon partenaire probable. Il faudra qu'il s'attende à ne plus avoir de revenu fixe mensuellement. Le revenu sera celui qu'il se fera et rien d'autre. C'est une étape psychologique qui est toujours difficile à franchir.
Nous avons un mois à peu près pour y réfléchir, nous mettre d'accord. Nous verrons bien ce que va donner ce mois de réflexion avant de prendre un rendez-vous à trois.
Commentaires
Rédigé par: Olivier | 28 juil. 06 21:44:25
Bonsoir Stéphane,
Comme tu as pu le remarquer je suis très occupé ces derniers temps et ce n'est pas terminé si je veux atteindre mes objectifs.
Ceci dit, j'ai quand même continué de lire tes réflexions, et ton cheminemement est intéressant.
Le statut d'association en SCP semble t'intéresser et te convenir. C'est bien, car celà semble vous laisser suffisament de liberté, et c'est ce que vous vouliez, n'est-ce pas ?
Il est clair qu'il va falloir de la volonté pour travailler ensemble. Je ne me rappelle pas exactement, est-ce lui qui a été ton employé ?
Dans, l'un de tes précédents post, tu avais dit qu'il allait à la boutique de gestion, n'est-ce pas pour se mettre à son compte ? Dans ce cas, comme dans le cas d'une association, il n'aura pas de salaire fixe, et comme tout entrepreneur, ce sera lui qui fera son salaire, exactement comme toi, n'est-ce pas ?
Dans l'écoute et l'attention,
Olivier
Rédigé par: Stéphane Cosson | 29 juil. 06 09:56:14
Bonjour Olivier,
Je commençais à m'inquiéter, je ne voyais plus de commentaires de ta part. J'ai craint un moment que ce soit mon dernier commentaire à propos de ma passion qui ne t'ai dérangé. Tant mieux si tu es occupé, cela veut dire que tu avances dans tes objectifs et j'en suis ravi pour toi.
Effectivement, c'est mon ancien employé. Nous commençons donc à bien nous connaître dans le cadre du travail. Nous réglons quand même les derniers détails avant de conclure. Il semblerait que ce soit la structure qui lui convienne le mieux pour le moment.
Il a une étape psychologique difficile à passer : passer du statut de salarié, somme toute relativement rassurant puisque le revenu est fixe tous les mois, y compris quand on part en vacances, à celui d'indépendant, où le revenu est celui que l'on se fabrique et uniquement celui-ci et où les vacances ne sont pas du tout assurées sauf à les prendre sans solde.
Il va à la Boutique de Gestion, justement pour apprendre à passer ce cap, savoir un peu mieux vers quoi il s'engage exactement. Pour cela, il a, volontairement, refusé l'entrée à une formation rémunérée temps plein d'agent touristique afin de mieux se consacrer à ce projet et à ses conséquences.
Au départ, je pense que je serais le leader (ce qui me convient tout à fait). Je vais lui confier les quelques dossiers que je n'arrive pas à traiter par manque de temps afin qu'ils ne prennent pas trop de retard (même si j'ai des clients compréhensifs sur ce point, leurs ancêtres ne bougeant plus désormais) le temps qu'il se mette en route. Je pense, s'il est d'accord bien sûr, le guider, lui fixer des objectifs, une feuille de route en quelque sorte pour qu'il s'intègre sans trop de peur de sa part pour lui laisser ensuite de plus en plus l'autonomie.
Il reste encore plein de points à définir. Va-t-il se créer un site Internet indépendant ou bien allons-nous modifier le mien en conséquence ? Qu'en sera-t-il du papier à en-tête ? De la publicité ? De la cotisation à ma chambre syndicale (à mon avis là, il y en aura deux, ce qui est normal) ? Bref, c'est une autre aventure qui commence.
Cela me fait passer quelques nuits blanches, en plus de celles que me laisse mon handicap physique actuellement. Mais cela ne va durer qu'un temps, du moins je l'espère.
Cordialement, Stéphane
Rédigé par: Olivier | 29 juil. 06 14:05:01
Bonjour Stéphane,
Je suis assez surpris sur ta dernière remarque concernant un handicap qui t'empèche de dormir parceque j'ai moi-même souffert d'une telle maladie. Si tu veux en parler, je veux bien échanger dessus sur mon mail.
Tu as raison de poser les questions sur comment vous allez fonctionner, soyez clairs dés le départ, n'ai pas peur de déterminer tes limites quant à votre association. Si nous avions été en caoching, je t'aurais fait faire un ou deux exercices sur les limites et nos aurions travailler dessus par la suite.
En ce qui concerne ton futur "associé" : lorsque tu vas lui transmettre le dossier d'un de tes clients, qui sera rémunéré ?
Ensuite, tu parles de le soutenir : Est-ce sa demande ou la tienne ? Comment et combien de temps ?
Dans l'écoute et l'attention,
Olivier
Rédigé par: Stéphane Cosson | 29 juil. 06 16:27:17
Bonjour Olivier,
En ce qui concerne ce qui me handicape, je peux en parler dans le cadre du blog. Je le vis sereinement et cela peut montrer à d'autres que, même avec une reconnaissance Cotorep, il est possible de vivre en tant qu'entrepreneur.
En fait, je souffre de rhumatismes psoriasiques. Il s'agit d'une maladie génétique, auto-immune, et seule la thérapie génique sera vraiment un jour efficace. En attendant, alors que jusqu'à présent seules les petites articulations étaient touchées, les grandes articulations commencent à l'être (genoux, hanches, sacro-iliaques, colonne vertébrale). Les traitements anti-inflammatoires que j'ai pris depuis quatre mois que je suis en crise m'ont plus détraqué le système digestif que vraiment réglé le problème de mes douleurs nocturnes et diurnes. La douleur articulaire perturbe donc mes nuits. Et malheureusement les séances de kiné hebdomadaires sont aussi relativement impuissantes puisqu'elles ne me soulagent que temporairement. Il me faut donc faire avec, le temps de trouver un traitement efficace et sans trop d'effets secondaires.
Pour ce qui est du reste, Si mon futur associé traite mes dossiers, la somme versée par mes clients sera à lui. Cela me paraît normal, le temps qu'il se forme une clientèle. Et cela ne diminuera pas mon revenu puisqu'il s'agit de dossiers qui sont actuellement en attente.
Quant au soutien, il ne l'a pas formulé explicitement mais implicitement. Il m'a répété plusieurs fois que, pour le moment, il a besoin de quelqu'un qui lui donne la ligne à suivre, qu'il a des difficultés pour monnayer son savoir-faire en généalogie, que hors de l'exécution, il panique. C'est quelque chose que j'ai connu, je peux essayer de lui transmettre ma petite expérience le temps qui lui sera nécessaire. L'essentiel est d'arriver à lui donner confiance en lui et en ses capacités commerciales. Comment ? Je ne sais pas encore. Dans ce domaine, je travaille au feeling, au ressenti. Si tu as des "trucs"...
Cordialement, Stéphane
Rédigé par: Olivier | 8 août 06 21:36:18
Bonsoir Stéphane,
Je suis vraiment désolé pour ta maladie, et je trouve que tu as beaucoup de courage et je te tire mon chapeau.
En ce qui concerne le soutien de ton futur associé dans sa démarche commerciale, c'est ma prestation que je monnaie. Je suis prêt à le suivre, c'est très efficace et relativement rapide, tu peux lui transmettre mon mail et s'il le désire, il peut entrer en contact avec moi.
Sache qu'il est possible de soutenir quelqu'un par téléphone, c'est tout aussi efficace.
Dans l'écoute et l'attention,
Olivier
Rédigé par: Stéphane Cosson | 8 août 06 22:26:50
Bonsoir Olivier,
Merci pour ta proposition. Je vais la lui transmettre et à lui de voir si cela l'intéresse ou pas. de ce côté-là, je ne peux décider pour lui.
Cordialement, Stéphane
