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La position du leader
Par Stéphane Cosson le 1 août 2006
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(4) Commentaires | Permalink
La dernière page du dernier numéro de la Revue Française de Généalogie, la page des annonces professionnelles, m'a fait sourire quand je l'ai regardée.
Je ne vais pas être du tout objectif dans cette note, je préfère prévenir à l'avance. Mais cette page de la RFG m'a confortée dans mon analyse du domaine économqieu de la généalogie.
Nous avons deux chambres syndicales rivales : l'une existant depuis plus de vingt ans, ayant des généalogistes connus médiatiquement, l'autre existant depuis une dizaine d'années, plus importante numériquement que la première mais sans généalogiste people (ah, je l'ai dit, je ne serais objectif !).
La deuxième, il y a maintenant quelques années, a décidé de présenter publicitairement l'ensemble de ses membres familiaux, par région. Elle consacre un budget annuellement à cela. La première, puisqu'elle avait des membres très connus dans son sein, ne le faisait pas.
Que nous montre la dernière page de la RFG ? L'apparition, dans un coin en haut à gauche, d'une petite publicité de la première chambre syndicale, la plus ancienne donc, présentant deux de ses membres avec photo de ceux-ci. La moitié de la page professionnelle est consacrée à la publicité de la deuxième chambre syndicale, la plus récente, présentant l'ensemble de ses membres.
Ce décalage entre les deux publicités me fait dire que, en terme d'image, d'initiative, d'innovation, la première chambre est en perte de vitesse. Qu'elle n'est plus du tout leader du marché, malgré (ou à cause de ?) ses adhérents très connus. Personnellement, je la vois plus comme une suiveuse, ce qui est toujours une erreur en terme économique. Dommage pour elle !
Mais je l'ai déjà dit, appartenant à la seconde, étant même vice-président familial de celle-ci, je ne suis pas objectif.
Commentaires
Rédigé par: Olivier | 8 août 06 22:43:23
Bonsoir Stéphane,
Aller ... un dernier post avant d'aller dormir.
Il y a une règle très importante en stratégie d'entreprise : ne jamais mésestimer ses concurrents (ni sous-estimer, ni surestimer).
Je vois bien que tu es à 100% subjectif, a priori, c'est la première chambre qui est leader, puisqu'elle a une meilleure notorieté (les plus grands généalogistes y sont adhérents), ils sont peut-être suiveurs dans ce coup de publicité, et comme ils sont leader, il faudra que votre chambre conserve son coup d'avance: Au boulot, Stéphane, montre à tes pairs que tu es un leader qui sait appréhender le futur et garder un coup d'avance.
Dans l'écoute et l'attention,
Olivier
Rédigé par: Stéphane Cosson | 8 août 06 23:12:06
Bonsoir Olivier,
Je ne les mésestime pas, rassure-toi. Mais pour moi, le fait qu'ils vivent sur leur notoriété ne les met pas en position de leader. Ils vivent sur leurs lauriers sans avoir aucune force de proposition pour faire avancer la profession.
Mettre en place de la formation pour les généalogistes installés ? C'est moi qui l'ai proposé à ma chambre syndicale. Elle va se faire en 2007.
Une enquête sur la profession du point de vue économique ? Toujours ma force de proposition (avec une de mes consoeurs). Nous sommes en train de la commercialiser.
Un ouvrage sur la profession ? Nous avons écrit à plusieurs éditeurs à ce sujet, une de mes conseurs et moi-même.
Un article à rédiger sur la profession ? Les journalistes citent notre chambre, notre site mais pas eux et ce malgré leur notoriété.
Ils passent peut-être à la radio, à la télé mais, à mon avis, s'occupent surtout de leur carrière personnelle, pas de la profession dans son ensemble.
En ce sens, pour moi, ils ne sont plus des leaders, s'ils ont été jadis. Vivre de sa notoriété, sans anticiper le futur, est casse-gueule. Mais bon ce n'est que mon avis.
Cordialement, Stéphane
Rédigé par: jerome malhache | 15 août 06 13:24:28
le commentaire d'Olivier en date du 8/08 me laisse pantois : "les plus grands généalogistes", c'est à dire ? ceux de plus d'1m85 ou les plus médiatisés ? manifestement Olivier connait assez mal la communauté généalogique. A-t-il déjà fait appel à un généalogiste professionnel ? pratique-t-il la généalogie ?
je dirai aussi à Olivier qu'il y a d'excellents généalogistes professionnels non syndiqués, ou hors des deux principales structures dont parle Stéphane. Et puis j'ajouterai que, dans un groupe, la vraie question n'est-elle pas de donner la possibilité, à chacun de ses membres, de progresser, qu'avec l'aide des autres ils visent l'excellence ?
Rédigé par: Stéphane Cosson | 15 août 06 14:55:20
Bonjour Jérôme et merci pour ton commentaire,
Pour te répondre, à ma connaissance, Olivier n'a pas pratiqué la généalogie. Il a donc un regard totalement extérieur et c'est ça qui me semble intéressant parce qu'il peut être détaché, avoir plus de recul que quelqu'un d'impliqué comme je peux l'être.
Les plus grands généalogistes = à mon avis, les plus médiatisés.
Un peu de science-fiction pour changer. Il me semble que dans un ouvrage intitulé "Cristal qui songe", Theodore Sturgeon parle d'une conception intéressante d'une nouvelle forme de vie. Une forme de vie humaine. Chaque personne a une vie propre, individuelle bien sûr. Mais, mis en groupe avec d'autres, chacun prend un rôle précis, le rôle d'un des organes humains au sens large, pour que le groupe se transforme, une fois le tout additionné, en un humain différent, plus fort.
Je crois que c'est à cela que sert le groupe au sens général. C'est assez proche de la notion de l'inter-dépendance : je peux vivre tout seul mais je ne peux pas vivre sans les autres. Ils me sont indispensables et je leur suis indispensable tout autant. Je crois que c'est là que réside notre véritable force : oeuvrer tous ensemble pour le bien commun de chacun. Là réside la véritable force du leader.
Cordialement
Stéphane
